Interim Management
JJL is actief op diverse business gebieden waarbij wij ons altijd baseren op de kennis en expertise die we zelf in huis hebben. Door deze samen te brengen met de aanwezige kennis en expertise in de bedrijven van onze relaties dragen wij er samen voor dat alle puzzelstukjes naadloos in elkaar passen. Daar waar wij onverhoopt een specifieke expertise niet in huis mochten hebben kunnen wij ons beroepen op een uitgebreid netwerk van professionals.
Wij hebben als uitganspunt dat wij zoveel mogelijk op locatie bij onze relaties onze werkzaamheden verrichten. Hierdoor zijn wij beter in staat om zowel praktijk als theorie samen te laten komen. Wij zijn geen organisatie die lijvige rapporten samenstelt en vervolgend de deur achter zich dicht trekt. Onze kracht ligt in het samen trajecten starten en deze tot een goed einde weten te brengen. Dit doen we op een zeer pragmatische wijze en op een "no nonsens" manier. Onderstaand treft u een beschrijving aan van een aantal activiteiten waarin wij onze expertise hebben ontwikkeld. Uiteraard is dit slechts een algemene omschrijving van een deel van onze activiteiten. Geen project is hetzelfde en behoeft een tailor made approach.
Verander management
Geen enkel bedrijf ontkomt meer aan de de snelheid waarmee de business onstandigheden veranderen. Steeds meer bedrijven ondervinden de moeilijkheid om het hoofd te bieden en zich aan te passen aan de veranderende omstandigheden. De dienstensector krabt zich op het hoofd vanwege de snelheid waarmee apps ontwikkeld worden en een deel van hun werkzaamheden wegkapen. De retailmarkt ziet zich geconfronteerd met een explosie van e-commerce bedrijven waardoor hun eigen omzet en dus winstgevendheid daalt. Zolang het het iedereen voor de wind ging bestond er geen enkele behoefte om te veranderen; het ging toch goed zo? Terwijl iedereen weet hoe belangrijk het is om de houdbaarheidsdatum van de activiteiten te toetsen. Vreemd dat zowel kleine als grote bedrijven gewoon bij de waan van de dag hebben geleefd en simpelweg "vergeten" lijken te zijn verder in de toekomst te kijken. Niet alleen nu, het is altijd zaak om kort op te bal te blijven. Zo niet, dan reduceert de overlevingskans van het bedrijf tot nul. JJL vervult een voortrekkersrol om de noodzakelijke veranderingen in kaart te brengen om vervolgens samen met directie en management de marsroute te bepalen om de noodzakelijke veranderingen en aanpassingen binnen de organisatie te implementeren.
Business Development
Business development betekent voor JJL: hoe kunnen we uw business laten groeien, uitbouwen en meer winstgevend maken. Dit doen we door een analyse te maken van bestaande activiteiten en deze door te ontwikkelen naar toekomstige mogelijkheden. Hierbij nemen we alle facetten van uw bedrijf onder de loep.
Immers, als we altijd blijven doen wat we altijd (zo) hebben gedaan, krijgen we wat we altijd kregen. Door de explosieve groei van social(marketing)media, e-commerce en een hierdoor sterk veranderd (in)koopgedrag als gevolg van de grote hoeveelheid informatie op het internet, lijken bedrijven zich meer bewust van de dreigingen die op hen afkomen dan van de immense mogelijkheden die deze veranderingen met zich mee brengen.
Organisaties moet zich steeds meer gaan innoveren en specialiseren op die gebieden waarin zij daadwerkelijk een niche propositie hebben. Consequentie hiervan kan zijn dat er afscheid genomen moet worden van bestaande activiteiten terwijl deze vaak juist als de "darlings" van het bedrijf worden gezien. Juist dit laatste weerhoudt sommige directies er vaak van om die noodzakelijke stap te zetten. JJL helpt organisaties inzichtelijk te maken welke consequenties het vasthouden aan bestaande structuren en processen met zich brengt. Vervolgens maken we dan samen met directie en/of managementteam een stappenplan en helpen met de implementatie hiervan zodat de veranderingen in goede banen worden geleid.
Start-up begeleiding
Binnen onze relaties hebben we inmiddels een aantal start-ups mogen begeleiden. Het hebben van een geweldig idee, product of dienst en dit naar de markt brengen zijn twee verschillende werelden. Het begint al met het maken van een businessplan. Niet alleen voor het toekomstig bedrijf zelf maar ook voor banken en/of investeerders. Naast een businessplan zijn zaken als fiscale en juridische aspecten, marktverkenning, promotie, planning etc. onderdelen die te vaak onderbelicht worden maar essentieel zijn voor het slagen van een start-up. Zaken die enorm veel goede voorbereiding vragen en zeker véél doorzettingsvermogen. JJL is de organisatie die start-ups kan helpen bij een succesvolle launch en in de eerste fase te begeleiden. Als de organisatie dan blijven wij op de achtergrond aanwezig om kort op de bal te blijven zitten.
Back to top